Experto en Gestión de Inventarios (Online)

Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos

Comercio, Control de Almacén y Gestión de Compras

Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos

Experto en Gestión de Inventarios (Online) - INESEM FormaciónContinua

Duración
120 horas

Modalidad
Online

Precio: 420 € 
Bonificable hasta 100%

Ser trabajador en activo de empresa privada contratado en el régimen general de la Seguridad Social y enviar la documentación de matrícula.
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
Las empresas de tipo comercial tienen como principal objetivo obtener ganancias. Si suponemos un volumen constante en las ventas, una empresa de este tipo sólo cuenta con tres opciones si desea incrementar estas ganancias:aumentar los precios de sus productos, disminuir sus costos, o bien una combinación de ambas. El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios.
- Aprender a realizar con éxito la gestión de inventarios.- Estudiar la valoración y cálculo de inventarios.- Conocer el control y gestión de stocks.- Llevar a cabo el seguimiento y control de indicadores de gestión de stock.
El presente curso dotará al alumno de los conocimientos necesarios para poder llevar a cabo la gestión de inventarios; la cual consiste en determinar la cantidad suficiente y tipo de los insumos, los productos en proceso y terminados o acabados para satisfacer la demanda del producto, facilitar las operaciones de producción y venta y minimizar los costos al mantenerlos en un nivel óptimo.

Con nuestra metodología de aprendizaje online, el alumno comienza su andadura en INESEM Business School a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para el desarrollo de las acciones formativas. El alumno debe realizar su itinerario formativo a lo largo de las diferentes unidades didácticas asi como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes

Para la fecha de finalización de su acción formativa, el alumno deberá haber realizado al menos un 75 % de los controles de aprendizaje (pruebas de autoevaluación y examen/es" debiendo tener una nota media mínima del 50 % de las cuestiones planteadas en un examen final y global. Cuando se superen con éxito las autoevaluaciones y el examen, será necesario comunicar a través del campus virtual la finalización del mismo, para que comience el proceso de expedición de su titulación

Durante todo el itinerario formativo, el alumno contará con:

  • Claustro de Profesores Especializado que realizará un seguimiento personalizado al alumno.
  • Campus virtual con acceso ilimitado y acceso desde cualquier dispositivo.
  • Materiales didácticos que servirán de apoyo al alumno durante su formación.
  • Material adicional proporcionado por los profesores para profundizar en cuestiones indicadas por el alumno.
  • Centro de atención al estudiante (CAE). Asesoramiento al alumno antes, durante y después de su formación con un teléfono directo con el claustro docente 958 050 242.
  • Comunidad formada por todos los alumnos de INESEM Business School para debatir y compartir conocimiento.
  • Revista Digital INESEM. Punto de encuentro de profesionales y alumnos con el que podrás comenzar tu aprendizaje colaborativo.
  • Master class INESEM. Aprende con los mejores profesionales enseñando en abierto. Únete, aprende y disfruta.
  • Maletín porta documentos.
  • CDROM: Manual del Alumno de la Plataforma E-Learning. INESEM
  • Paquete SCORM: Gestión de Inventarios
  • Subcarpeta portafolios.
  • Dossier completo Oferta Formativa.
  • Carta de presentación.
  • Guía del alumno.
  • Sobre a franquear en destino.
  • Bolígrafos.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ELABORACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

  1. Objetivo e importancia de la gestión de inventarios.
  2. Diferenciación de conceptos:
    1. - Inventario.
    2. - Stock.
    3. - Existencias.
  3. Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
  4. Variables que afectan a la gestión del inventario.
  5. Tamaño, estructura y representación del inventario.
  6. Análisis del conflicto básico entre disponibilidad e inventario.
  7. Importancia de la ubicación geográfica con respecto a los centros de distribución.
  8. Modelos de gestión de inventarios.
  9. Tipos de inventarios:
    1. - Materias primas y componentes.
    2. - Piezas de repuesto de los equipos y de suministros industriales.
    3. - Productos terminados.
    4. - Otros.
  10. Elaboración de inventarios: Control y recuento de stocks.
  11. Criterios de elaboración de inventarios:
    1. - Temporal.
    2. - Cíclico o rotativo.
    3. - Por familias.
    4. - Por estanterías.
    5. - Otros.
  12. Clasificación de los productos:
    1. - Por naturaleza.
    2. - ABC de demanda.
    3. - ABC unidades físicas y demanda.
  13. Planificación del stock para demanda uniforme y no uniforme:
    1. - Simulación dinámica de estrategias de reaprovisionamiento.
  14. Aplicaciones informáticas de base de datos y hojas de cálculo aplicados a la gestión de inventarios.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN Y CÁLCULO DE INVENTARIOS.

  1. Valoración de inventarios:
    1. - Sistemas FIFO, LIFO, PMP.
  2. Estimación de costes asociados al inventario.
    1. - Costes de almacenamiento.
    2. - Costes de lanzamiento de pedido.
    3. - Costes de adquisición.
    4. - Costes de ruptura de stock.
  3. Indicadores de medida de inventarios:
    1. - Existencias.
    2. - Movimientos.
    3. - Ratio o tasa de rotación.
    4. - Cobertura.
    5. - Grado de utilización o de ocupación de los recursos.
  4. Análisis de desviaciones en los inventarios:
    1. - Inventario informático e inventario real.
    2. - Medidas preventivas y correctoras.
    3. - Sistemas informáticos de control de inventarios.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTROL Y GESTIÓN DE STOCKS.

  1. Objetivos y funciones de la gestión de stock.
  2. Variaciones de la demanda y nivel de stock:
    1. - Stock operativo y stock de seguridad.
  3. Método de gestión de stock programado.
  4. Método de gestión de stock no programado:
    1. - Método del punto de pedido (o de revisión continua).
    2. - Método de aprovisionamiento periódico (o de revisión periódica).
  5. Métodos de determinación de pedidos: Modelo de pedido óptimo o modelo de Wilson.
  6. Lote económico de fabricación y/o pedido:
    1. - Cálculo del lote o cantidad económica del pedido (LEP).
  7. Parámetros de gestión de stock:
    1. - Stock mínimo.
    2. - Stock máximo.
    3. - Stock de seguridad.
    4. - Stock óptimo.
    5. - Stock medio.
    6. - Stock de consignación.
    7. - Otros parámetros.
  8. Rotación del stock.
  9. Cálculo de parámetros de stock.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SEGUIMIENTO Y CONTROL DE INDICADORES DE GESTIÓN DE STOCK.

  1. Efectividad de la gestión del almacén.
  2. Simulación Montecarlo, riesgo e incertidumbre.
  3. Indicadores de gestión de stock:
    1. - Índices de rotación.
    2. - Índices de cobertura.
    3. - Índices de obsolescencia.
    4. - Índices de rotura.
    5. - Otros índices.
  4. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
  5. Optimización de puntos de almacenamiento.
  6. Ciclo de vida de las existencias:
    1. - Obsolescencia.
    2. - Pérdidas.
    3. - Logística inversa.

Pre-inscripción Formación Continua Bonificable hasta el 100%

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