Experto en Técnicas de Motivación para el Trabajo en Equipo

Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos

Recursos Humanos, Gestión de Equipos y Project Management

Formación Empresarial, Marketing y Recursos Humanos

Duración
60 horas

Modalidad
Online

Precio: 300 € 
Bonificable hasta 100%

Ser trabajador en activo de empresa privada contratado en el régimen general de la Seguridad Social y enviar la documentación de matrícula.
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
El equipo es la unidad básica de actuación para muchas organizaciones, por ello conocer como motivarlo, es una de las tareas más importante de la dirección de la empresa, si quiere conseguir un correcto funcionamiento y los resultados esperados. Con la aplicación de las técnicas y herramientas, que aquí se proponen, se asumirá un rol más activo dentro de la organización, ya que estas te proporcionaran la habilidad y capacidad de trabajar en equipo y favorece el logro de metas dentro de la empresa.
Aplicar técnicas para motivar un equipo de trabajo.
Conocer las variables que determinan el rendimiento de un equipo.
Diseñar y organizar equipos de trabajo con personas motivadas.
Fijar objetivos adecuados para el equipo.
Aplicar técnicas de trabajo en equipo.
Descubrir los requisitos y estrategias de trabajo en equipo.
Seleccionar correctamente a los miembros del equipo.
Dirigir un equipo de trabajo de forma eficaz.
Esta formación te prepara para diseñar, organizar y formar equipos de trabajo motivados, a través del conocimiento en la aplicación de técnicas de motivación y trabajo. También te facilitará el desarrollo de habilidades para trabajar de forma coordinada y complementada con los compañeros de trabajo. Gracias a ello, podrás adquirir competencias para gestionar distintos grupos de trabajo eficaces y favorecer a la empresa de trabajo.
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. También se adjunta en CDROM una guía de ayuda para utilizar el campus online.

La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
  • Maletín porta documentos.
  • Paquete SCORM: Técnicas de motivación para el trabajo en equipo
  • Subcarpeta portafolios.
  • Dossier completo Oferta Formativa.
  • Carta de presentación.
  • Guía del alumno.
  • Sobre a franquear en destino.
  • Bolígrafos.

TEMA 1. PRELIMINARES

  1. Contenidos y objetivos
  2. Introducción
  3. Ejemplo

TEMA 2. CONCEPTOS CLAVE

  1. Introducción a la motivación
  2. Aspectos básicos de la motivación
  3. Teorías de la motivación en el comportamiento humano
  4. Desarrollo de la motivación

TEMA 3. VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO

  1. Introducción al equipo como unidad de trabajo
  2. Principios básicos del equipo como unidad de trabajo
  3. Obstáculos al equipo
  4. Beneficios del trabajo en equipo

TEMA 4. FORMAR EQUIPOS DE TRABAJO CON PERSONAS MOTIVADAS

  1. Fases en el desarrollo de equipos
  2. Diseño de un equipo
  3. Requisitos para diseñar un equipo

TEMA 5. OBJETIVOS ADECUADOS PARA EL EQUIPO

  1. Clases y modelos de equipo de trabajo
  2. Estilos de los componentes de un equipo
  3. Roles de los componentes de un equipo
  4. Objetivos del equipo
  5. Ejercicio sobre tipos de equipo

TEMA 6. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO

  1. Características del equipo eficaz
  2. Características del equipo ineficaz
  3. Evaluación del equipo
  4. Selección de los miembros del equipo
  5. Ejercicio sobre eficacia y selección de equipos

TEMA 7. EL ESTILO DE LIDERAZGO EFICAZ

  1. Claves para poder realizar eficazmente la gestión de proyectos
  2. Principios básicos del liderazgo
  3. Gestión y dirección de los equipos de trabajo
  4. Origen de la autoridad del líder

TEMA 8. RESUMEN

  1. Técnicas de motivación del trabajo en equipo

TEMA 9. AUTOEVALUACIÓN

  1. Motivación del trabajo en equipo
  2. Equipo de trabajo eficaz y ineficaz

TEMA 10. PON A PRUEBA TUS CONOCIMIENTOS

ANEXO I. DINÁMICAS DE GRUPO

ANEXO II. COMUNICACIÓN, RELACIONES GRUPALES Y DINÁMICAS DE GRUPOS.

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