Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral

Recursos Humanos, Gestión de Equipos y Project Management

Pre-inscripción Formación 100% bonificable

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Duración: 600 horas

Modalidad: A distancia

Precio: 100% Bonificable

Prerrequisitos: Ser trabajador contratado en el régimen general y enviar la documentación de matrícula (no válido para autónomos y funcionarios).

Títulación: Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales.


Justificación / Resumen: La gestión del personal de la empresa influye en la estructura y funciones del departamento de Recursos Humanos y en todo el funcionamiento de la empresa siendo de vital importancia para el éxito de la misma. El presente Master tiene como finalidad dotar al alumno de los conocimientos necesarios para realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos. El asesoramiento en el mundo del trabajo es un campo profesional que requiere un grado de especialización creciente. El ejercicio profesional de la asesoría laboral reclama un conocimiento en profundidad de las bases del derecho laboral y de los distintos procesos en los que tiene que intervenir. Nuestra finalidad principal es ofrecer una propuesta de especialización teórica y práctica que cualifique para un ejercicio profesional de calidad, que responda a las necesidades del momento actual. En él conjugamos el desarrollo teórico y la presentación de supuestos prácticos que posibilitan una formación de calidad.



Objetivos: - Aplicar procedimientos administrativos en procesos de selección de recursos humanos, utilizando los métodos y sistemas más adecuados.- Aplicar procedimientos administrativos de gestión de la formación, para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de los recursos humanos utilizando los métodos y sistemas más adecuados.-Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos.- Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos.-Capacitar de forma teórica y práctica en las competencias profesionales necesarias para el ejercicio profesional de la asesoría laboral adaptado a la nueva reforma laboral. -Describir los distintos procesos de la gestión laboral y las características prácticas de los mismos. -Ofrecer un marco de asesoramiento en materia de Prevención de Riesgos Laborales. -Realizar un acercamiento a los conflictos laborales y a la realidad de la mediación.- Conocer todas y cada una de las herramientas de uno de los programas más avanzados para la gestión de plantillas, configuración de nóminas, altas y bajas de trabajadores, gestión de salarios y remuneraciones variables por objetivos, etc.- Aprender la gestión salarial de los trabajadores a través de diferentes niveles de administración.

Para qué te prepara: El presente Master dotará al alumno de una serie de conocimientos teóricos-prácticos que le permitan realizar un ejercicio de calidad, que responde a las necesidades del momento actual. El curso presenta por un lado conocimientos necesarios para realizar el apoyo administrativo a las tareas de selección, formación y desarrollo de recursos humanos, así como las herramientas más actuales para su labor, y por otro los fundamentos de la asesoría laboral, cultivando las competencias específicas que debe tener un experto en asesoría y gestión laboral. También permite lleva a cabo la gestión de nóminas y seguros sociales a partir de la utilización del programa Nominaplus 2012. Además también aprenderá a gestionar de forma informatizada las altas y bajas de trabajadores, comunicación a través del sistema red, configuración de nóminas, pagas extras, impresos oficiales, remuneración por despidos, vacaciones, ausencias, etc.

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Metodología:

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se realizan las distintas prácticas que se adjuntan en el Cuaderno de Ejercicios.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, el Cuaderno de Ejercicios que se adjunta en la subcarpeta. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas).

Materiales didácticos:

  • Maletín porta documentos.
  • Manual teórico: Asesoría Laboral para Departamentos de Recursos Humanos
  • Manual teórico: Nuevas Tecnologías Aplicladas a la Gestión de Recursos Humanos
  • Manual teórico: Gestión de Recursos Humanos. Vol 1
  • Manual teórico: Gestión de Recursos Humanos. Vol 2
  • Manual teórico: Nominaplus 2012. Vol 1
  • Manual teórico: Nominaplus 2012. Vol 2
  • Cuaderno de ejercicios: Máster en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral
  • CDROM: Curso Multimedia Nominaplus 2012. CD 1
  • CDROM: Curso Multimedia Nominaplus 2012. CD 2
  • Subcarpeta portafolios.
  • Dossier completo Oferta Formativa.
  • Carta de presentación.
  • Guía del alumno.
  • Sobre a franquear en destino.
  • Bolígrafos.

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PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS

  1. División del trabajo y sus funciones
  2. Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos

TEMA 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

  1. Detección de necesidades de contratación
  2. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
  3. Soporte documental e informático del proceso de selección
  4. Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  5. Soporte documental de las pruebas de selección
  6. Documentación de los resultados de la selección

TEMA 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa
  2. Determinación de las necesidades de formación
  3. El Proyecto de Formación en la empresa
  4. Tipos de formación a impartir en la empresa
  5. La oferta formativa para empresas y trabajadores
  6. Gestión de la Formación

TEMA 4. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

  1. Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  2. Competencias en el contexto laboral
  3. ¿Cómo se adquieren las competencias?
  4. Competencias, tipología y significado

TEMA 5. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

  1. Capacitación de candidatos para el proceso de selección
  2. El proceso de selección de personas
  3. Pruebas de elección-selección
  4. Pruebas para competencia de conocimiento
  5. Pruebas para competencia de habilidad
  6. Prueba para competencias de actitud
  7. Los test psicotécnicos
  8. Los Role play o dinámicas de escenificación
  9. Incorporación de un nuevo profesional

TEMA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN

  1. Importancia de la política retributiva
  2. Objetivos del sistema retributivo
  3. Elementos del paquete retributivo
  4. Factores que afectan al diseño de la estrategia de las retribuciones
  5. Evaluación del desempeño por competencias y retribución

TEMA 7. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO

  1. Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  2. Los recursos humanos como capital humano
  3. La Gestión del Talento

TEMA 8. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES

  1. Definición de habilidad personal y social
  2. Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral

TEMA 9. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

  1. Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes
  2. Función estratégica de la comunicación
  3. Tipos de comunicación existentes

TEMA 10. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

  1. Perfil competencial del líder
  2. Funciones esenciales del líder
  3. Funciones complementarias del líder
  4. Concepto de Trabajo en Equipo. Diferencias
  5. Ventajas del trabajo en equipo
  6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

TEMA 11. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

  1. Teorías de la motivación
  2. Tipos de motivación y estándares de eficacia

TEMA 12. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

  1. Habilidades personales y sociales necesarias

TEMA 13. LA ORIENTACION AL CAMBIO

  1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio
  2. Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio

TEMA 14. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

  1. El trabajo y la salud
  2. Las condiciones de trabajo
  3. Daños derivados del trabajo
  4. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales

TEMA 15. EL PAPEL DEL MANDO INTERMEDIO EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

  1. Integración de la prevención de riesgos laborales en la estructura de la organización
  2. Funciones de los mandos intermedios en la prevención de riesgos laborales
  3. Instrumentos del mando intermedio para la prevención de riesgos laborales

TEMA 16. TÉCNICAS BÁSICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES PARA MANDOS INTERMEDIOS

  1. Evaluación de riesgos
  2. Control y registro de actuaciones
  3. Elaboración de planes de emergencia para trabajadores

TEMA 17. TIPOS DE RIESGO Y MEDIDAS PREVENTIVAS

  1. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
  2. Riesgos químicos y eléctricos
  3. Riesgos de incendio y explosión
  4. Riesgos ligados al medio ambiente de trabajo
  5. Riesgos ergonómicos y psicosociales

TEMA 18. PRIMEROS AUXILIOS

  1. Intervención básica ante quemaduras, hemorragias, fracturas, heridas e intoxicaciones
  2. Mantenimiento de botiquines de primeros auxilios
  3. Intervención y transporte de heridos y enfermos graves
  4. Técnicas de reanimación cardiopulmonar

TEMA 19. ANÁLISIS DEL CONFLICTO

  1. Conceptualización del conflicto
  2. Orígenes y causas de los conflictos
  3. Tipos de conflictos
  4. Elementos del conflicto
  5. Importancia del conflicto
  6. La conflictología
  7. Prevención de los conflictos

TEMA 20. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO

  1. Introducción
  2. Actitudes ante el conflicto
  3. Estilos de resolución de conflictos
  4. El lenguaje

TEMA 21. LA MEDIACIÓN

  1. Introducción
  2. Origen y concepto de la mediación
  3. Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación
  4. Ventajas y desventajas de la mediación
  5. La mediación como proceso

PARTE 2. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN

  1. Introducción
  2. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  3. Ventajas del e-learning en la empresa

TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

  1. Introducción
  2. Objetivos
  3. Criterio para el desempeño de la gestión
  4. Medidas
  5. Elección del evaluado y del evaluador
  6. Momento adecuado
  7. Logística
  8. Comunicación
  9. Seguimiento
  10. Software para la gestión del desempeño

TEMA 3. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

  1. Introducción
  2. Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento
  3. Funcionalidades
  4. Herramientas de búsqueda y personalización de información

TEMA 4. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA

  1. Introducción
  2. Operativa en las empresas
  3. Intranet
  4. Las ventajas al implementar Intranet
  5. Aplicaciones concretas de Intranet
  6. Justificaciones de una Intranet
  7. Los Mitos Generados sobre Intranet
  8. ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
  9. Estructura organizacional
  10. Intercambio de información a nivel Interno
  11. Intercambio de información a nivel Externo
  12. Barreras en el Intercambio de Información
  13. Recursos Disponibles
  14. Definición de Objetivos Generales
  15. Definición de Objetivos Puntuales
  16. Infraestructura en Sistemas de Organización

TEMA 5. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO

  1. Introducción
  2. ¿Qué es la administración del talento humano?
  3. Definición de recursos y talento humano
  4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
  5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
  6. Proceso de formación y desarrollo del talento humano
  7. Enfoque de diagnóstico a la formación
  8. Estimación de las necesidades de formación
  9. Selección y diseño de los programas de formación
  10. Elección del contenido de la formación
  11. Elección de los métodos para impartir formación
  12. La motivación
  13. Un modelo de expectativas del proceso de motivación
  14. Software para la gestión del talento

TEMA 6. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL

  1. Introducción
  2. Ventajas de usar Internet en la selección de personal
  3. Las redes sociales en la selección de personal

PARTE 3. ASESORÍA LABORAL PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS

TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL

  1. Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
  2. Normas Internacionales Laborales
  3. Normas Comunitarias Laborales
  4. La Constitución Española y el mundo laboral
  5. Leyes laborales
  6. Decretos legislativos laborales
  7. Decretos leyes laborales
  8. Los Reglamentos
  9. Costumbre laboral
  10. Condición más beneficiosa de origen contractual
  11. Fuentes profesionales

TEMA 2. CONVENIOS COLECTIVOS

  1. El concepto de Convenio Colectivo
  2. Clasificación de Convenio Colectivo
  3. Sujetos del Convenio Colectivo
  4. Otros aspectos

TEMA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES

  1. Representación unitaria
  2. Representación sindical

TEMA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO

  1. La naturaleza del conflicto laboral
  2. Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos
  3. Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos
  4. Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos
  5. Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos

TEMA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL

  1. El contrato de trabajo
  2. Tiempo de trabajo

TEMA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

  1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  2. Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
  3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo

TEMA 7. LA SEGURIDAD SOCIAL

  1. Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
  2. Regímenes de la Seguridad Social
  3. Altas y bajas

TEMA 8. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

  1. El Salario
  2. Cotización a la Seguridad Social
  3. Retención por IRPF
  4. Relación de Ejercicios Resueltos

TEMA 9. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL

  1. Nociones generales
  2. Incapacidad temporal (IT)
  3. Invalidez y sus diferentes grados
  4. Lesiones permanentes no invalidantes
  5. Jubilación
  6. Desempleo
  7. Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
  8. Asistencia sanitaria

TEMA 10. PROCESO DE JURISDICCIÓN LABORAL

  1. El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica
  2. El Orden Jurisdiccional Social
  3. El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de vía administrativa

TEMA 11. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA

  1. Nuevas tecnologías para la gestión laboral
  2. El Sistema Red
  3. El sistema RED a través de WinSuite32
  4. Las comunicaciones y documentos oficiales
  5. Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@
  6. Comunicación de accidentes: el sistema Delt@
  7. Supuesto práctico: Gescontrat@

ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA

ANEXO 2. BASES DE COTIZACIÓN CONTINGENCIAS COMUNES

ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP

PARTE 4. NOMINAPLUS 2012

TEMA 1. EL ENTORNO DE TRABAJO

  1. Introducción

TEMA 2. GLOBAL

  1. Fecha de trabajo
  2. Empresas
  3. Terminar

TEMA 3. TABLAS GENERALES

  1. Municipios
  2. Provincias
  3. Comunidades Autónomas
  4. Países
  5. Código Nacional de Actividades Económicas 2009
  6. Calendario oficial (BOE)
  7. Conceptos control de ausencias
  8. Vías públicas
  9. Actividades
  10. Bancos
  11. Delegaciones Hacienda
  12. Administraciones Hacienda
  13. Entidades de Accidentes

TEMA 4. TABLAS SS/RETENCIONES

  1. Régimen General
  2. Régimen de Autónomos
  3. Régimen Agrario
  4. Bonificaciones y Reducciones
  5. Tabla de Epígrafes de Accidentes
  6. Tablas IRPF
  7. Aportaciones empresariales FLC1
  8. Tarifas Códigos CNAE
  9. Códigos de Ocupación
  10. EPSV Geroa

TEMA 5. TABLAS RRHH

  1. Niveles de Estudios
  2. Estudios Académicos
  3. Estudios Complementarios
  4. Idiomas
  5. Niveles de Responsabilidad
  6. Calificación de Evaluación
  7. Factores de Evaluación

TEMA 6. CONVENIOS

  1. Datos Convenio
  2. Categorías de Convenio
  3. Paso de Datos
  4. Actualizar Tablas Salariales
  5. Importación de convenios

TEMA 7. CONTRATOS

  1. Datos Contratos
  2. Emisión Contrato
  3. Contratos Seguridad Social
  4. Contrat@
  5. Contratos en grupo

TEMA 8. EMPRESAS

  1. Cuentas Bancarias
  2. Centros de Trabajo
  3. Datos Nómina
  4. Paso de Datos
  5. Costes de Empresa

TEMA 9. TRABAJADORES

  1. Datos de Trabajadores
  2. Gestión Vacaciones/Ausencias
  3. Cálculo Automático IRPF
  4. Certific@2

TEMA 10. NÓMINAS

  1. Incidencias/ E.R.E
  2. Cálculo
  3. Nóminas
  4. Pagos
  5. Acumulados de Retenciones
  6. Paso a ContaPlus Élite
  7. Memento NóminaPlus

TEMA 11. IMPRESOS OFICIALES

  1. Partes
  2. Seguros Sociales
  3. Modelos de Hacienda
  4. Certificados de Empresa
  5. Liquidaciones Complementarias
  6. G-1 (Geroa). Recibo de aportación

TEMA 12. INFORMES

  1. Estadísticas e Informes
  2. Informe de Plantilla Media
  3. Gráficos

TEMA 13. ÚTIL

  1. Organización de ficheros
  2. Correo electrónico
  3. Perfiles de Usuarios y Periféricos
  4. Simulaciones
  5. Entorno del Sistema
  6. Avisos
  7. Gestión del Conocimiento
  8. Buscador de Si on-line
  9. Agenda

TEMA 14. COPIAS DE SEGURIDAD

  1. Copias de Seguridad
  2. Hacer Copia
  3. Recuperar Copia