Las acciones formativas de Formacioncontinua tienen modalidad online
Modalidad
ONLINE
Duración de las acciones formativas de formacioncontinua
Duración Total
90 H
Duración de teleformación de las acciones formativas de formacioncontinua
Horas Teleformación
56 H
Precio de las acciones formativas de INESEM
Entidad
INESEM Formación Continua
Presentación

Descripción
En el ámbito de la Química es necesario conocer los diferentes campos de la gestión y control de planta química, dentro del área profesional del Proceso Químico. Así, con el presente curso se pretende aportar los conocimientos necesarios para organizar las operaciones de la planta química.

Objetivos
  • Analizar e interpretar los principales procesos de producción en la industria química, relacionándolos con sus productos y los campos de aplicación de los mismos.
  • Establecer programas de producción de materias químicas, relacionando las distintas fases de fabricación con las trasnsfromaciones químicas de la materia.
  • Relacionar los sistemas de gestión de la calidad con la programación, desarrollo y control de los procesos químicos.
  • Analizar las actuaciones y documentos que se requieren par ala planificación y control de la producción química.
  • Analizar la estructura organizativa y funcional de la industria química.
  • Analizar y desarrollas lsa actividades relacionadas con la dinámica de trabajo en equipo.

Para qué te prepara
La presente formación se ajusta al itinerario formativo del Módulo Formativo MF0574_3 Organización y Gestión en Industrias de Proceso Químico, certificando el haber superado las distintas Unidades de Competencia en él incluidas, y va dirigido a la acreditación de las Competencias Profesionales adquiridas a través de la experiencia laboral y de la formación no formal, vía por la que va a optar a la obtención del correspondiente Certificado de Profesionalidad, a través de sus respectivas convocatorias que vayan publicando las distintas Comunidades Autónomas, así como el propio Ministerio de Trabajo (Real Decreto 1224/2009 de reconocimiento de las competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral).

A quién va dirigido
Este curso está dirigido a los profesionales del mundo de la Química, dentro del área profesional del proceso químico, y a todas aquellas personas interesadas en adquirir conocimientos para organizar las operaciones de la planta química.

temario

  1. Procesos químicos industriales.
    1. - Introducción. Breve historia. Importancia actual. Tipos de procesos y "procesos tipo" en la industria química. Estructura y relaciones.
    2. - Industria Química y Planta Química.
      1. * Las materias primas.
      2. * Los productos químicos. Los 50 productos químicos principales.
      3. * Subproductos y residuos. Importancia, utilización y tratamiento.
      4. * Esquema general de un proceso químico-industrial. Partes de que consta una planta química.
  2. Representación grafica de los procesos de fabricación.
    1. - Simbología de la industria química. Representaciones gráficas de los procesos, (importancia, descripción, función, utilidad etc.).
    2. - Diagramas de proceso.
      1. * Diagramas de bloques. Diagramas de flujo. Diagramas de flujo simplificado.
      2. * Diagramas de proceso e instrumentación (P&I, Piping & Instrumentation).
      3. * Otros diagramas: en Planta, Isométricos, Constructivos, de Detalle,…
      4. * Análisis de diagramas de procesos.
    3. - Sistemas de representación de máquinas y elementos:
      1. * Símbolos e identificación de elementos, instrumentación, equipos e instalaciones.
      2. * Representación y nomenclatura de máquinas y equipos de proceso.
  3. Procesos químicos industriales.
    1. - Conversión, productividad y rendimiento de los procesos químicos.
    2. - Descripción básica de los procesos que se relacionan.
      1. * Refino de petróleo: Exploración, extracción y transporte de crudo. Refinerías de primera generación. Procesos de conversión. Petroquímica.
      2. * Química orgánica: Aceites, grasas y ceras. Jabones y detergentes. Fermentación industrial.
      3. * Química inorgánica: Procesos de obtención de: Sosa Solvay o Carbonato Sódico, Acido Sulfúrico, Nitrógeno y Oxigeno, Acido Nítrico, Amoniaco, Fertilizantes, Electrolisis del ClNa, Obtención de Cloro y Acido Clorhídrico.
      4. * Fabricación de fármacos. Al menos un ejemplo representativo.
      5. * Fabricación de pulpa y papel. Materias primas. Procesos obtención de pulpa: proceso KRAFT, proceso de la pulpa sulfítica. Celulosa mecánica y termomecánica, nuevos procesos de pulpa. Fabricación de papel; proceso húmedo, proceso seco.
      6. * Transformación de polímeros. Proceso de moldeo del polietileno.
  4. A partir del Diagramas de flujo simplificado de los procesos químicos anteriores:
    1. - Identificar reactivos, productos, subproductos, residuos, tipos de reacciones puestas en juego.
    2. - Identificar de campos de aplicación de los productos fabricados.
    3. - Definir parámetros característicos de cada etapa: naturaleza de las fases temperatura, presión, concentraciones, pH, otras variables.
    4. - Desglosar las etapas de proceso y su cronología.
    5. - Realizar balance de materia en las líneas principales de fabricación.
    6. - Describir las fases, operaciones básicas y auxiliares de los procesos.
  5. Operaciones básicas y operaciones auxiliares.
    1. - Gestión de edificios, estructuras, instalaciones, maquinas, equipos y materiales.
    2. - La organización de la planta de proceso: Secuencia de operación del proceso.
    3. - El mantenimiento.
      1. * Clases. Funciones. Planes de mantenimiento.
      2. * Mantenimiento preventivo. Mantenimiento correctivo.
      3. * Mejoras (reingeniería): propuestas de mejora y optimización.
  6. Normas de Correcta Fabricación.
    1. - Fundamentos.
    2. - Especificaciones de materiales.
    3. - Fórmulas y métodos patrón.
    4. - Instrucciones de acondicionamiento.
    5. - Protocolos de fabricación por lotes.
    6. - Procedimientos normalizados de operación.
  1. Métodos de trabajo.
    1. - Estudio y organización del trabajo en planta química.
    2. - La mejora de métodos.
    3. - Análisis de las tareas.
    4. - Descripción de puestos de trabajo en las industrias química y de proceso.
    5. - La importancia de la seguridad y condiciones ambientales en la organización del proceso productivo.
  2. La documentación en la planta química.
    1. - Documentación disponible:
      1. * Manuales de operación de la unidad. Manuales de ingeniería.
      2. * Procedimientos normalizados de trabajo.
      3. * Manuales de operación y fichas técnicas de los equipos principales. Ejemplo
    2. - Elaboración de manuales:
      1. * Hojas de instrucciones para la producción.
      2. * Procedimientos normalizados de trabajo.
      3. * Manuales de operación.
      4. * Planes de vigilancia, control y mantenimiento preventivo de los equipos principales.
      5. * Fichas de vida de equipos principales y equipos dinámicos.
      6. * El libro de relevo o libro de incidencias de la unidad.
    3. - Archivo, gestión y control de la documentación en la unidad. Importancia.
  1. Conceptos generales sobre la gestión de la producción.
    1. - Nociones de coste y productividad.
    2. - Sistemas de planificación de la producción.
    3. - MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales).
    4. - OPT (Gestión de los Cuellos de Botella.
    5. - JIT (Justo a Tiempo).
  2. Aprovisionamiento/Compras.
    1. - Gestión y sistemas de compras.
    2. - Gestión y control de existencias.
    3. - Integración de los sistemas de compras y existencias.
    4. - Gestión de stocks para reducir costes.
    5. - Aplicaciones informáticas. Programas de control de procesos y de control de la producción.
  3. Elaboración de un plan de producción.
    1. - Descripción del proceso.
    2. - Materias primas. Precio. Producción máxima-mínima.
    3. - Fases de la fabricación. Técnicas utilizadas. Control de calidad.
  4. Programación de una producción por lotes.
    1. - Modelos de programación.
      1. * El presupuesto.
      2. * La programación lineal.
      3. * La simulación mediante computador.
      4. * Modelos específicos desarrollados para ciertas industrias o empresas.
  5. Métodos de promoción de un producto.
    1. - Publicidad.
    2. - Promoción de ventas.
    3. - Relaciones públicas.
    4. - Ventas personales.
  6. Control del progreso de la producción.
    1. - Funciones del control de producción.
    2. - Planeación de la producción.
    3. - Programación de la producción.
    4. - Evolución del control de producción.
    5. - Factores necesarios para lograr que el control de producción tenga éxito.
    6. - Los sistemas productivos y sus características.
    7. - Clasificaciones del sistema productivo.
    8. - Aplicaciones informáticas. Programas de control de procesos y de control de la producción.
  1. Concepto de calidad total y mejora continua.
    1. - Evolución histórica del concepto de calidad.
    2. - El modelo Europeo de excelencia: La autoevaluación.
    3. - Sistemas de aseguramiento de la calidad: ISO 9000.
    4. - El manual de calidad, los procedimientos y la documentación operativa.
    5. - Diseño y planificación de la calidad.
    6. - Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: benchmarking.
    7. - Técnicas avanzadas de gestión de la calidad: La reingeniería de procesos.
  2. Normas de calidad.
    1. - Normativa de la calidad.
    2. - La norma ISO 9000: 2000.
    3. - El modelo EFQM (El Modelo Europeo de Excelencia Empresarial).
  3. Calidad en el diseño del producto.
    1. - Las necesidades de los clientes.
    2. - Planificación del diseño.
    3. - Definir los datos de partida del diseño.
    4. - Realización del diseño.
    5. - Comprobar la validez del diseño.
  4. Desarrollo de un producto.
    1. - La lógica del desarrollo de productos.
    2. - Fases:
      1. * Investigación Desarrollo de la concepción del producto.
      2. * Desarrollar el producto y el proceso de producción.
      3. * Preparación final del diseño y el proceso de producción.
      4. * Producción regular.
  5. Calidad en la fabricación.
    1. - Análisis del proceso.
    2. - Variaciones en los procesos y su medida.
    3. - Las normas de correcta fabricación en relación con la calidad. Guía de fabricación.
    4. - Garantía de calidad en los suministros de proveedor.
    5. - Toma de muestras. Técnicas de muestreo.
    6. - Control de las condiciones del lugar de almacenamiento para productos sólidos, líquidos y gases.
    7. - Homologación y certificación.
  1. Análisis del proceso.
    1. - Sistema físico.
      1. * Análisis del sistema de fabricación.
      2. * Niveles de integración.
      3. * Logística y almacenaje.
    2. - Estado del inventario de maquinaria e instalaciones.
    3. - Sistema de información.
    4. - Modelo de análisis.
  2. Las normas de correcta fabricación con relación a la calidad.
    1. - Concepto y objetivos de las normas de correcta fabricación.
    2. - Breve historia de las normas de correcta fabricación.
    3. - Concepto de garantía de calidad diferenciado de control de calidad.
    4. - La unidad de control de calidad según la FDA.
    5. - Requisitos del sistema de gestión de la calidad según la unión europea.
    6. - Autoinspecciones. Sistemas de gestión de la calidad
    7. - Estructura organizativa: departamento de calidad o responsable de la dirección de la empresa.
    8. - Planificación de la calidad.
    9. - Los procesos de la organización.
    10. - Recursos que la organización aplica a la calidad.
    11. - Documentación que se utiliza.
  3. Auditorias internas y externas.
    1. - Introducción a la gestión de auditorias.
      1. * Objetivos Definiciones y normas aplicables.
    2. - Auditorias internas. Auditorias externas.
    3. - Proceso de auditoria. La necesidad de la auditoria interna de calidad.
    4. - Documentación de la auditoria.
    5. - Auditorias exigidas por la norma ISO 9000. Norma 19011
    6. - Requisitos a auditar ISO 9001:2000.
    7. - Valor añadido a las auditorias.
    8. - Casos prácticos.
  4. Variaciones en los procesos y su medida.
    1. - Recogida de datos y presentación, estadística.
    2. - Representación gráfica.
    3. - Tipos de gráficos de presentación de datos y resultados.
      1. * Gráficos de control por variables y atributos.
      2. * Interpretación de los gráficos de control.
  1. Estructura funcional y orgánica de la empresa.
    1. - Descripción. Importancia de su conocimiento para el proceso de producción.
    2. - Relaciones funcionales del departamento de producción con otros departamentos:
      1. * Ingeniería. Laboratorio de Control y Calidad. Seguridad. Recursos Humanos. Compras-Almacén. I+D+I. Mantenimiento. Servicios auxiliares.
      2. * Resto de unidades de producción.
  2. Objetivos, funciones y subfunciones de la producción.
    1. - Importancia de los mecanismos de relación comunicación entre los diversos responsables de las unidades de Producción de la Planta Química.
  1. Principios de organización empresarial.
    1. - Dirección y coordinación de acciones de los miembros de un grupo o equipo:
      1. * 1º. Asignación de tareas.
      2. * 2º. Análisis de los resultados.
    2. - Factores claves en la organización.
    3. - Elementos formales básicos de una organización empresarial tipo.
    4. - Variables instrumentales básicas de una organización empresarial tipo.
  2. Características de los grupos.
    1. - Técnicas de dinámica de grupos. Aplicación de las técnicas de dinamización de grupos.
    2. - El liderazgo. Forma de asignarlo. Trabajo en equipo.
    3. - Capacidades y actitudes. Modelos de actuación.
    4. - Técnicas de mando y motivación.
    5. - Dificultades para la coordinación. Señales de conflicto.
  3. Técnicas grupales:
    1. - Preparación de sesiones de trabajo. Objetivos.
    2. - Técnicas para la dirección de reuniones.
    3. - Roles especiales en una reunión.
    4. - Técnicas de preparación de una reunión.
    5. - Técnicas de análisis y solución de problemas.
    6. - Tormenta de ideas. Principio de Pareto. Diagramas causa-efecto, otros.
  4. Métodos de comunicación y formación.
    1. - La importancia de la información, formación y participación del grupo
    2. - Producción de documentos conteniendo las tareas asignadas a los miembros
  5. del equipo.
    1. - Comunicación oral de instrucciones para la consecución de unos objetivos.
    2. - Tipos de información/comunicación. Elementos del proceso comunicativo.
    3. - Estrategias para comunicación eficaz y concisa.
    4. - Detección de necesidades de formación en su área. Deficiencias. Nuevos ingresos. Cambios en los sistemas de producción. Nuevas maquinas y equipos.
    5. - Métodos y estrategias de formación en la empresa.
    6. - La comunicación en la empresa. La comunicación en el grupo. Conocimiento y transmisión por parte del responsable de las inquietudes y propuestas de mejora del grupo.

metodología

claustro

Claustro Docente

Ofrecerá un minucioso seguimiento al alumno, resolviendo sus dudas.

campus virtual

Formación Online

Toda nuestra oferta formativa es de modalidad online, incluidos los exámenes.

materiales didácticos

Comunidad

En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.

material adicional

Materiales Didácticos

En la mayoría de nuestras acciones formativas, el alumno contará con el apoyo de los materiales físicos.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Material Adicional

El alumno podrá completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta.

inesem emplea

Campus Virtual

Entorno Persona de Aprendizaje disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.

Una vez finalizado el proceso de matriculación, el alumno empieza su andadura en INESEM Formación Continua a través de nuestro Campus Virtual.

La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.

A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.

El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.

La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.

Requisitos de acceso

Esta formación pertenece al programa de Formación Continua de INESEM. Esta formación se tramita con cargo a un crédito que tienen asignado las empresas privadas españolas para la formación de sus empleados sin que les suponga un coste.

Para tramitar dicha formación es preciso cumplir los siguientes requisitos:

  • Estar trabajando para una empresa privada
  • Encontrarse cotizando en Régimen General de la Seguridad Social
  • Solicitar un curso que esté relacionado con el puesto de trabajo o con la actividad empresarial
  • Que la empresa autorice la formación
  • Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso

titulación

Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Certificado de Aprovechamiento de haber cursado la formación que le Acredita las Unidades de Competencia recogidas en el Módulo Formativo MF0574_3 Organización y Gestión en Industrias de Proceso Químico regulada en el Real Decreto 1374/2008, de 1 de agosto, modificado por el RD 623/2013, de 2 de agosto por el que establece el correspondiente Certificado de Profesionalidad.

Opiniones de los alumnos

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Los alumnos podrán profundizar más con material adicional que su docente le puede aportar.
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