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ONLINE
200 H
100 H
Entidad
Presentación
Descripción
La acción formativa de Curso en Organización de la Producción y Dirección de Operaciones está en constante crecimiento, impulsada por la necesidad de las empresas de optimizar sus procesos y adaptarse a un mercado cada vez más competitivo. Este curso está diseñado para proporcionarte las habilidades necesarias para gestionar eficazmente la producción, mejorando la eficiencia y reduciendo costos. A lo largo de la formación, aprenderás a diseñar procesos productivos, gestionar proyectos y optimizar la cadena de suministro, lo que te permitirá contribuir significativamente al éxito de cualquier organización. Al finalizar, podrás afrontar los retos del sector. ¡Aprovecha esta oportunidad para crecer y transformar tu vida!
Objetivos
- Comprender la estructura y funciones de la empresa en el contexto de la producción y operaciones.
- Analizar sistemas productivos para optimizar la competitividad en el mercado actual.
- Evaluar el ciclo de vida del producto y su impacto en la gestión de operaciones.
- Aplicar la Matriz Producto
- Proceso para mejorar la eficiencia en la producción.
- Implementar el sistema Kanban para gestionar el flujo de materiales en los procesos.
- Diseñar plantas de producción optimizadas según modelos de distribución y dimensionado.
- Gestionar proyectos utilizando herramientas como el diagrama de Gantt y el método PERT.
Para qué te prepara
El curso en Organización de la Producción y Dirección de Operaciones te prepara para convertirte en profesional de la gestión eficiente de la producción y la dirección de operaciones. Aprenderás a optimizar sistemas productivos, gestionar proyectos y controlar el stock de manera efectiva. Al finalizar, podrás tomar decisiones estratégicas que impulsen la productividad y la calidad de los procesos.
A quién va dirigido
Este curso en Organización de la Producción y Dirección de Operaciones está dirigido a profesionales y titulados del sector que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos en gestión de producción. Aprenderán a optimizar procesos, gestionar stocks y aplicar metodologías como el sistema Kanban, preparándoles para asumir roles de liderazgo en sus organizaciones
temario
- La empresa
- Funciones de la empresa
- Actividades funcionales de la empresa
- Relación de la producción con las áreas comercial, económica y financiera
- Funciones de la dirección de la empresa
- La producción y los sistemas productivos. Procesos
- Sistemas productivos y operaciones
- Competitividad
- Tipos de productos
- El producto
- Ciclo de vida del producto
- Ingeniería de producto
- Análisis del valor
- La Matriz Producto-Proceso
- La producción lean o ajustada
- Características actuales de los mercados, los sistemas productivos y su gestión
- El modelo de gestión en masa
- La gestión basada en las limitaciones o cuellos de botella (TOC)
- Los desperdicios o despilfarras
- Las «5 S»: la base para las implantaciones eficientes
- La gestión de la producción multiproducto7
- Tiempos de proceso y de ciclo
- El Mapa de Flujo de Valor o Valué Stream Map (VSM)
- Flujo de materiales pull
- El sistema kanban
- Variantes de implantación del sistema de tarjetas
- Determinación del número de tarjetas kanban necesarias
- Características del aprovisionamiento de los procesos por el sistema kanban
- La producción flexible por la vía de la implantación funcional
- Distribución en planta de las máquinas y equipos
- Principios básicos de la implantación de la producción por talleres
- Implantación de secuencia óptima de lotes
- Implantación de una planta tipo taller optimizada
- Influencia del tamaño de los lotes
- Diagrama OM
- Dimensionado de un sistema productivo
- Dimensión global óptima de las plantas de producción
- Modelos del centro de gravedad
- Modelos de asignación
- Introducción a la distribución en planta integral
- Evaluación de la cantidad de equipos necesarios
- Método de Guerchet
- Método de los eslabones
- Introducción a la gestión de proyectos
- Diagrama de Gantt
- El método del camino crítico. El método PERT
- Introducción de los costes y variación de la duración del proyecto
- Metodología PMBOK para el desarrollo de proyectos
- La gestión del stock
- Diagrama ABC
- Modelos deterministas de gestión
- Modelos no deterministas de la gestión
- Modelo de gestión de stock de anticipación
- El lote económico
metodología
Formación Online
Toda nuestra oferta formativa es de modalidad online, incluidos los exámenes.
Comunidad
En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.
Materiales Didácticos
En la mayoría de nuestras acciones formativas, el alumno contará con el apoyo de los materiales físicos.
Material Adicional
El alumno podrá completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta.
Campus Virtual
Entorno Persona de Aprendizaje disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.
Una vez finalizado el proceso de matriculación, el alumno empieza su andadura en INESEM Formación Continua a través de nuestro Campus Virtual.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Requisitos de acceso
Esta formación pertenece al programa de Formación Continua de INESEM. Esta formación se tramita con cargo a un crédito que tienen asignado las empresas privadas españolas para la formación de sus empleados sin que les suponga un coste.
Para tramitar dicha formación es preciso cumplir los siguientes requisitos:
- Estar trabajando para una empresa privada
- Encontrarse cotizando en Régimen General de la Seguridad Social
- Solicitar un curso que esté relacionado con el puesto de trabajo o con la actividad empresarial
- Que la empresa autorice la formación
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
titulación
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings
Opiniones de los alumnos
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