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ONLINE
200 H
100 H
Entidad
Presentación
Descripción
Este curso de Product Owner es esencial para perfeccionar habilidades clave en la gestión ágil de proyectos. Aprenderás a maximizar el valor del producto, tomar decisiones estratégicas y comunicarte eficazmente con equipos y stakeholders. La demanda creciente de profesionales capacitados/as en esta área garantiza que la inversión en este curso impulsará tu desarrollo profesional y contribuirá al éxito de proyectos empresariales.Con esta formación aprenderás las ventajas de la Metodología Agile sobre el enfoque tradicional, conocerás la tipología de contratos Agile, las técnicas de priorización, el alcance del producto/proyecto (producto backlog), la gestión de entregas (Release Management) y la gestión del cambio en los proyectos.
Objetivos
- Comprender los diferentes contratos, cómo gestionar fechas y costes en proyectos ágiles.
- Estudiar cómo asegurar la calidad en un entorno Scrum.
- Identificar técnicas de priorización para distinguir lo importante de lo accesorio.
- Aprender cómo gestionar el tiempo con efectividad.
- Saber adaptarse a los cambios, sin desperdiciar el trabajo realizado.
Para qué te prepara
El curso de Product Owner te proporcionará los conocimientos necesarios para emprender la construcción ágil de productos. Descubrirás las ventajas de las metodologías Agiles sobre el enfoque tradicional, en concreto la Metodología Scrum, la tipología de contratos Agile, las técnicas de priorización, el alcance del producto/proyecto (producto backlog), la gestión de entregas (Release Management) y la gestión del cambio en los proyectos.
A quién va dirigido
El curso de Product Owner está dirigido a profesionales encargados/as de optimizar el valor del producto desarrollado por una empresa, en concreto a figuras directivas y ejecutivas de empresas, gerentes de producto y jefes/as de proyecto, analistas de negocios, ingenieros/as y desarrolladores/as y, en general, a personas responsables del éxito de un producto.
temario
- Ingeniería de software, sus principios y objetivos
- Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
- Prácticas ágiles
- Métodos ágiles
- Evolución de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos
- Principios ágiles
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
- Autoridad del grupo
- Scrum Master (Director de proyecto)
- Product Owner (representa a los interesados)
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
- ¿Qué es un Product Owner?
- ¿Por qué es importante el rol del Product Owner?
- ¿Cómo trabaja un Product Owner con el equipo de Scrum?
- Responsabilidades clave del Product Owner
- Características y cualidades esperadas
- Técnicas para la confección de una visión y misión
- Relación entre visión y roadmap del producto
- Técnicas para escuchar y entender al cliente- socratic questioning
- Construir y priorizar el road-map / product backlog
- Gestión dinámica del product backlog
- Client Expectations
- Diferentes Contratos (Variable Scope, Fixed Scope, Variations,...)
- Time&Material, Fixed Price, Fixe Scope, Cost Ceiling
- Phased development
- Bonus/Penalty clauses
- Money for nothing/Changes for free
- Qué es y qué no es el Product Backlog
- Priorizar el Product Backlog, Releases, Sprints
- Business Critical /Nice to Have
- Refinamiento del Alcance y Planificación Continua
- Priorización del Alcance (Business critical & Nice to have)
- Project & Releases & Sprint completation criteria - DoD
- Thema, Epics, User Stories (Descomposición)
- ¿Qué es y pasa qué sirve el Visual Story Mapping?
- Partes del User Story Mapping
- Ventajas del Visual Story Mapping
- El objetivo del Release Management
- Características del Release Management Ágil
- El efecto de la Deuda Técnica
- Métricas de Release
- Gestión del cambio con el cliente, Scrum team, contratos
- Refinamiento
- Reserva de contingencia
- Análisis / Toma decisión
- Construcción Evolutiva e Iterativa - Releases/Sprints
metodología
Formación Online
Toda nuestra oferta formativa es de modalidad online, incluidos los exámenes.
Comunidad
En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.
Materiales Didácticos
En la mayoría de nuestras acciones formativas, el alumno contará con el apoyo de los materiales físicos.
Material Adicional
El alumno podrá completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta.
Campus Virtual
Entorno Persona de Aprendizaje disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.
Una vez finalizado el proceso de matriculación, el alumno empieza su andadura en INESEM Formación Continua a través de nuestro Campus Virtual.
La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.
A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.
El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.
La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.
Requisitos de acceso
Esta formación pertenece al programa de Formación Continua de INESEM. Esta formación se tramita con cargo a un crédito que tienen asignado las empresas privadas españolas para la formación de sus empleados sin que les suponga un coste.
Para tramitar dicha formación es preciso cumplir los siguientes requisitos:
- Estar trabajando para una empresa privada
- Encontrarse cotizando en Régimen General de la Seguridad Social
- Solicitar un curso que esté relacionado con el puesto de trabajo o con la actividad empresarial
- Que la empresa autorice la formación
- Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso
titulación
Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
Opiniones de los alumnos
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