Las acciones formativas de Formacioncontinua tienen modalidad online
Modalidad
ONLINE
Duración de las acciones formativas de formacioncontinua
Duración Total
200 H
Duración de teleformación de las acciones formativas de formacioncontinua
Horas Teleformación
100 H
Precio de las acciones formativas de INESEM
Entidad
INESEM Formación Continua
Presentación

Descripción
El pensamiento Lean tiene como objetivo eliminar o modificar las actividades que no otorguen valor al producto o cliente final, de manera que se potencien aquellas que sí lo hagan, todo ello enfocado a una mejora continua. Esta metodología se hace realmente útil en la organización de las empresas y, en especial, en el mantenimiento aeronáutico. Esto se debe a que este tipo de mantenimiento debe cumplir una serie de criterios muy estrictos y con la aplicación del pensamiento Lean, se puede conseguir la optimización de sus operaciones.

Objetivos
  • Conocer los conceptos del Lean Thinking.
  • Comprender el control de gastos de una organización.
  • Definir el sistema 5S y sus fases de implantación.
  • Explicar la estructura de una organización Lean.
  • Entender el concepto de cadena de suministro y su planificación estratégica.
  • Describir un sistema de gestión empresarial y su seguimiento.
  • Identificar la normativa aplicable al mantenimiento aeronáutico.
  • Conocer las inspecciones necesarias en el mantenimiento aeronáutico y su economía.
  • Definir la estructura del mantenimiento y las distintas revisiones de mantenimiento aeronáutico.
  • Conocer el concepto de Mecanismo Equivalente.
  • Explicar los requisitos a cumplir por los centros de mantenimiento aeronáutico.
  • Planificar correctamente la gestión de la calidad en una organización.

Para qué te prepara
Este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico te prepara para conocer los distintos campos que abarca el pensamiento Lean y la aplicación de todos ellos dentro del ámbito empresarial. Además, te otorga conocimientos sobre el mantenimiento aeronáutico, la normativa reguladora y los centros de mantenimiento y su organización.

A quién va dirigido
Este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico está dirigido a cualquier persona que tenga interés en los objetivos del pensamiento Lean y en su procedimiento de aplicación dentro de una organización, así como en el mantenimiento aeronáutico y en los requisitos que debe cumplir. Además, este curso de Lean Management y mantenimiento aeronáutico está dirigido a cualquiera con interés en el control de gastos y la gestión de las empresas y las labores de mantenimiento aeronáutico.

temario

  1. Introducción a Lean Thinking.
    1. - Mudas, muris y muras.
    2. - Cultura organizacional.
  2. Lean Startup.
    1. - Estrategias Lean Startup.
    2. - Objetivos de Lean Startup.
  1. Conceptos básicos.
  2. Cuentas del grupo 6 y 7.
  3. Cálculo del resultado contable.
  4. Contabilización de los gastos.
    1. - Compras de mercaderías y otros aprovisionamientos.
    2. - Determinación de los consumos de existencias.
    3. - Servicios exteriores.
    4. - Tributos.
    5. - Gastos de personal.
    6. - Gastos financieros.
    7. - Gastos excepcionales y pérdidas procedentes de activos no corrientes.
  5. Contabilización de los ingresos.
  1. Introducción y conceptos previos sobre 5S.
  2. Resistencia a la implantación de las 5S.
  3. SEIRI o selección.
    1. - Procedimiento de implantación de la selección.
  4. SEITON u orden.
    1. - Procedimiento de implantación del orden.
  5. SEISO o limpieza.
    1. - Procedimiento de implantación de la limpieza.
    2. - Uso de la limpieza para la inspección continua y el mantenimiento.
  6. SEIKETSU o estandarización.
    1. - Procedimiento de implantación de la estandarización.
  7. SHITSUKE o disciplina.
    1. - Procedimiento de implantación de la disciplina.
  8. Procedimiento general de implantación de las 5S.
  1. Principios del Toyota Way.
  2. Estructura de la organización Lean.
    1. - Implicaciones de la organización Lean.
  3. Focalización en el tiempo: velocidad.
  4. Herramientas Lean básicas.
  5. Principio Lean de cero defectos.
  6. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto.
  7. Jidoka: autonomización de los defectos.
  8. Poka-Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad.
    1. - Tipos de sistemas Poka-Yoke.
  1. La Cadena de Suministro.
    1. - Introducción a la Logística Integral.
    2. - Concepto de cadena de suministro.
    3. - Las decisiones en la cadena de suministro.
  2. Planificación Estratégica en la Cadena de Suministros.
  3. Administración de los Riesgos en la Cadena de Suministro.
    1. - Análisis PDCA.
  4. Los procesos de una cadena de suministro.
  5. Métricas en la cadena de suministro.
  1. El entorno empresarial.
  2. Diferencias entre los conceptos de productividad, eficiencia y eficacia.
  3. Planificación de la producción.
  4. Sistema de gestión empresarial basado en procesos.
  5. Mapa de procesos y actividades: selección y secuenciación.
    1. - Descripción de un proceso.
    2. - Seguimiento y medición de procesos.
  6. Configuración de los sistemas de fabricación.
  7. Diseño de células de fabricación flexibles: Layout de planta.
    1. - Aspectos a considerar para el diseño de la célula de fabricación flexible.
    2. - Elección y disposición de las máquinas, almacenes y transporte.
  8. El plan de fabricación: estudio del método de trabajo.
    1. - Definición del método de trabajo.
    2. - Plan de fabricación y hoja de instrucciones.
    3. - Cliente interno y cliente externo.
    4. - Normativa sobre Lean y 6 Sigma.
  1. Disposiciones básicas.
    1. - Disposiciones internas.
    2. - Normativa UE.
  2. Aeronavegabilidad.
    1. - Reglamento (UE) Nº 1321/2014.
    2. - Real Decreto 284/2002.
    3. - Real Decreto 660/2001.
  1. Organización del mantenimiento.
    1. - Fases.
    2. - Criterios de control.
    3. - Inspecciones.
  2. Economía del mantenimiento.
  3. Elaboración de programas de mantenimiento.
    1. - Definición de tareas.
    2. - Procedimientos y métodos de intervención y desmontaje/montaje.
    3. - Gamas de chequeo.
    4. - Recursos humanos y materiales.
    5. - Externalización de servicios de mantenimiento.
    6. - Plazos y costes.
  1. Estructura del mantenimiento.
  2. Función.
  3. Objetivos.
  4. Tipos.
    1. - Mantenimiento correctivo.
    2. - Mantenimiento preventivo.
    3. - Mantenimiento predictivo.
    4. - Mantenimiento productivo total.
  5. Revisiones de mantenimiento de aeronaves.
    1. - Tipos de revisiones de mantenimiento.
    2. - Tareas de mantenimiento de aeronaves.
  1. Mecanismo Equivalente.
    1. - Procedimiento del mecanismo equivalente.
  2. Centros de mantenimiento.
  3. Instalaciones contra incendios.
    1. - Elementos que componen una instalación.
  1. Diseño y planificación de la calidad.
    1. - La satisfacción del cliente.
    2. - Relación con proveedores.
  2. Principios básicos del sistema de gestión de la calidad.
    1. - Enfoque al cliente.
    2. - Liderazgo.
    3. - Compromiso de las personas.
    4. - Enfoque a procesos.
    5. - Mejora.
    6. - Toma de decisiones basada en la evidencia.
    7. - Gestión de las relaciones.
  3. La figura del consultor en materia de gestión de la calidad.
    1. - Funciones del consultor de calidad.

metodología

claustro

Claustro Docente

Ofrecerá un minucioso seguimiento al alumno, resolviendo sus dudas.

campus virtual

Formación Online

Toda nuestra oferta formativa es de modalidad online, incluidos los exámenes.

materiales didácticos

Comunidad

En la que todos los alumos de INESEM podrán debatir y compartir su conocimiento.

material adicional

Materiales Didácticos

En la mayoría de nuestras acciones formativas, el alumno contará con el apoyo de los materiales físicos.

Centro de atención al estudiante (CAE)

Material Adicional

El alumno podrá completar el proceso formativo y ampliar los conocimientos de cada área concreta.

inesem emplea

Campus Virtual

Entorno Persona de Aprendizaje disponible las 24 horas, los 7 días de la semana.

Una vez finalizado el proceso de matriculación, el alumno empieza su andadura en INESEM Formación Continua a través de nuestro Campus Virtual.

La metodología INESEM Business School, ha sido diseñada para acercar el aula al alumno dentro de la formación online. De esta forma es tan importante trabajar de forma activa en la plataforma, como necesario el trabajo autónomo de este. El alumno cuenta con una completa acción formativa que incluye además del contenido teórico, objetivos, mapas conceptuales, recuerdas, autoevaluaciones, bibliografía, exámenes, actividades prácticas y recursos en forma de documentos descargables, vídeos, material complementario, normativas, páginas web, etc.

A esta actividad en la plataforma hay que añadir el tiempo asociado a la formación dedicado a horas de estudio. Estos son unos completos libros de acceso ininterrumpido a lo largo de la trayectoria profesional de la persona, no solamente durante la formación. Según nuestra experiencia, gran parte del alumnado prefiere trabajar con ellos de manera alterna con la plataforma, si bien la realización de autoevaluaciones de cada unidad didáctica y evaluación de módulo, solamente se encuentra disponible de forma telemática.

El alumno deberá avanzar a lo largo de las unidades didácticas que constituyen el itinerario formativo, así como realizar las actividades y autoevaluaciones correspondientes. Al final del itinerario encontrará un examen final o exámenes. A fecha fin de la acción formativa el alumno deberá haber visitado al menos el 100 % de los contenidos, haber realizado al menos el 75 % de las actividades de autoevaluación, haber realizado al menos el 75 % de los exámenes propuestos y los tiempos de conexión alcanzados deberán sumar en torno al 75 % de las horas de la teleformación de su acción formativa. Dicho progreso se contabilizará a través de la plataforma virtual y puede ser consultado en cualquier momento.

La titulación será remitida al alumno por correo postal una vez se haya comprobado que ha completado el proceso de aprendizaje satisfactoriamente.

Requisitos de acceso

Esta formación pertenece al programa de Formación Continua de INESEM. Esta formación se tramita con cargo a un crédito que tienen asignado las empresas privadas españolas para la formación de sus empleados sin que les suponga un coste.

Para tramitar dicha formación es preciso cumplir los siguientes requisitos:

  • Estar trabajando para una empresa privada
  • Encontrarse cotizando en Régimen General de la Seguridad Social
  • Solicitar un curso que esté relacionado con el puesto de trabajo o con la actividad empresarial
  • Que la empresa autorice la formación
  • Que la empresa disponga de suficiente crédito formativo para cubrir el coste del curso

titulación

Titulación de Formación Continua Bonificada expedida por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM). Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales

Opiniones de los alumnos

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¿Qué es Formación Continua?
POR QUÉ ESTUDIAR EN INESEM
Claustro especializado
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campus virtual
Acceso a la plataforma de aprendizaje disponible las 24 horas e ilimitado.
Gestión gratuita
Gestionamos todos los trámites administrativos para la bonificación de la formación.
materiales didácticos
Enviamos gratis los materiales de apoyo en la mayoría de nuestras acciones formativas (envíos a España).
planes formativos a medida
Diseñamos planes de formación adaptados a las necesidades de las empresas.
materiales adicionales
Los alumnos podrán profundizar más con material adicional que su docente le puede aportar.
amplio catálogo formativo
Contamos con más de 5000 cursos y masters bonificables para trabajadores.
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